Mitsubishi keiretsu bukanlah sebuah perusahaan tunggal. Ini adalah jaringan perusahaan independen yang longgar dan terdesentralisasi yang muncul dari sisa-sisa kerajaan bisnis besar sebelum perang. Jika Anda mencoba memahami seberapa besar konglomerat Jepang sebenarnya beroperasi, kisah Mitsubishi memberikan gambaran yang jelas tentang bagaimana tata kelola perusahaan bergeser dari kendali keluarga terpusat ke koordinasi eksekutif informal.
Dari Perusahaan Perdagangan hingga Kekuatan Militer
Akarnya dimulai pada tahun 1873. Iwasaki Yatarō membeli perusahaan pelayaran yang dioperasikan pemerintah pada tahun 1871 dan menggunakannya untuk mendirikan Perusahaan Komersial Mitsubishi (Mitsubishi Shōkai). Dengan bantuan keuangan yang signifikan dari pemerintah Jepang untuk mempromosikan perdagangan dan industri, perusahaan ini dengan cepat menjadi perusahaan pelayaran terbesar di negara tersebut.
Iwasaki tidak berhenti pada pelayaran. Dia melakukan diversifikasi secara agresif ke pertambangan, keuangan, pergudangan, pembuatan kapal, real estate, dan perbankan. Pada tahun 1893, kepentingan ini dikonsolidasikan menjadi perusahaan induk milik keluarga, Mitsubishi, Ltd. (Mitsubishi Gōshi Kaisha).
Selama Perang Dunia I, kelompok ini berkembang lebih jauh. Subsidi dibuat atau diserap, mencakup besi dan baja, asuransi, penyulingan minyak, produksi pesawat terbang, dan bahan kimia. Pada tahun 1930-an, Mitsubishi telah menjadi zaibatsu terbesar kedua di Jepang.
Tahun-tahun Perang dan Perpecahan Pasca Perang
Ukuran Mitsubishi meledak pada tahun 1930an dan 40an karena menjadi kontraktor militer besar. Kelompok ini membangun banyak kapal perang Jepang dan pesawat tempur A6M2 Zero. Pada akhir Perang Dunia II, konglomerat tersebut mengendalikan sekitar 200 perusahaan.
Setelah kekalahan Jepang, otoritas pendudukan AS membubarkan zaibatsu Mitsubishi. Mitsubishi, Ltd., dibubarkan, dan saham bekas anak perusahaannya dijual ke publik.
Ini adalah pembongkaran struktur lama yang disengaja. Perusahaan induk yang dikendalikan oleh keluarga dibubarkan untuk mencegah pemusatan kekuatan ekonomi.
Model Keiretsu: Koordinasi Tanpa Kontrol
Ketika pendudukan berakhir pada tahun 1952, kelompok baru ini secara fundamental berbeda dari zaibatsu lama. Tidak ada lagi satu perusahaan induk yang mendikte strategi. Sebaliknya, grup tersebut berfungsi sebagai keiretsu.
Struktur ini bergantung pada:
– Koordinasi kebijakan informal di antara presiden perusahaan
– Saling ketergantungan keuangan antar perusahaan
– Kepentingan bersama tanpa kepemilikan langsung atas saham satu sama lain
Ini adalah perbedaan penting bagi investor dan analis. zaibatsu adalah hierarki. keiretsu adalah web.
Struktur Grup Mitsubishi Modern
Saat ini, Grup Mitsubishi terdiri dari ratusan grup perusahaan. Tidak semuanya menggunakan nama Mitsubishi. Entitas utama termasuk Nikon Corporation, Kirin Brewery, dan Asahi Glass. Perusahaan-perusahaan ini adalah perusahaan multinasional besar, sebagian besar berbasis di Tokyo, dengan kantor dan anak perusahaan di luar negeri. Banyak yang terlibat dalam usaha patungan dengan mitra asing.
Di Amerika Serikat, Mitsubishi International Corporation (didirikan pada tahun 1954) memainkan peran khusus. Perusahaan ini beroperasi sebagai sōgō shōsha (perusahaan perdagangan umum) dan menangani keuangan dan manajemen proyek untuk Mitsubishi Corporation yang berbasis di Tokyo. Pemisahan antara kelompok dagang dan entitas induk menggambarkan bagaimana kelompok tersebut mempertahankan spesialisasi fungsional sambil menghindari kontrol terpusat yang menjadi ciri era sebelum perang.
Memahami peralihan dari zaibatsu yang monolitik ke keiretsu yang kolaboratif sangat penting bagi siapa pun yang menganalisis strategi bisnis Jepang. Kekuatan kelompok ini terletak pada fleksibilitas dan hubungan jaringannya, bukan pada struktur komando tunggal yang bersifat top-down. Apakah model tersebut tetap berkelanjutan dalam perekonomian yang terglobalisasi dan didorong secara digital adalah pertanyaan yang patut diwaspadai.
