Ogni anno, la magia del Natale si scontra con la realtà della spesa natalizia. I genitori sono alle prese con domande sull’equità quando un bambino riceve una Xbox mentre un altro riceve un giocattolo da un dollaro. Il dibattito spesso si riduce a questo: e se Babbo Natale gestisse il Polo Nord come un’impresa a scopo di lucro?
La verità è che Babbo Natale gestisce già la più grande operazione di e-commerce al mondo, effettuando consegne a oltre 526 milioni di bambini ogni anno. Se facesse pagare i suoi servizi, come funzionerebbe? E che impatto avrebbe sui bilanci familiari?
Come Babbo Natale potrebbe monetizzare il Natale
Le aziende di successo oggi offrono diversi modelli che Babbo Natale potrebbe seguire. Potrebbe addebitare un importo per regalo, implementare livelli di abbonamento o persino utilizzare prezzi in aumento alla vigilia di Natale. Un programma fedeltà basato sulla lista dei “cattivi” e dei “carini” potrebbe incentivare ulteriormente il buon comportamento.
Prezzo per regalo
Babbo Natale potrebbe addebitare carta da regalo, giocattoli e costi di consegna. Una confezione da due rotoli di carta da regalo di Costco costa circa $ 10, sufficienti per 60-80 regali. Babbo Natale potrebbe facilmente aggiungere un dollaro in più per pacco, generando miliardi di entrate se ogni bambino ricevesse cinque regali. Potrebbe anche prendere un margine del 10% sui giocattoli, offrendo comunque prezzi competitivi e coprendo le spese generali.
Livelli di abbonamento
Le famiglie con più figli potrebbero abbonarsi per ottenere sconti su tre o più articoli. Gli impegni a lungo termine potrebbero bloccare tariffe forfettarie per regali di prezzo medio, con i genitori che coprirebbero il costo aggiuntivo per articoli di fascia alta come Xbox o Lego Death Stars.
Prezzi in aumento
Gli acquirenti dell’ultimo minuto pagherebbero un premio per le consegne della vigilia di Natale. Proprio come Uber, i prezzi elevati premierebbero i primi pianificatori incentivando le richieste tempestive. Gli studi mostrano che l’interesse per la ricerca di regali raggiunge il picco 38 giorni prima di Natale, quindi Babbo Natale potrebbe trarre vantaggio dalla procrastinazione.
Il programma fedeltà “Nice” List
Babbo Natale potrebbe premiare il buon comportamento con sconti o richieste gratuite dell’ultimo minuto. Proprio come ogni imprenditore intelligente, potrebbe incentivare comportamenti positivi attraverso un programma fedeltà.
L’impatto sui bilanci familiari
In realtà, i regali di Babbo Natale sono già pagati dai genitori. Far pagare i regali non cambierebbe drasticamente la spesa familiare. Chi ha di più potrebbe spendere di più, mentre chi ha di meno si adeguerebbe di conseguenza.
La differenza fondamentale è che Babbo Natale potrebbe reinvestire i guadagni per aiutare le famiglie in difficoltà. Potrebbe utilizzare i ricarichi per sovvenzionare doni per le famiglie a basso reddito, incarnando il vero spirito del donare.
In definitiva, se Babbo Natale facesse pagare i regali, potrebbe gestire un’attività più sostenibile ed equa pur continuando a offrire la magia del Natale. L’economia di Babbo Natale può essere complessa, ma la sua missione rimane semplice: diffondere gioia ai bambini di tutto il mondo
