Rhône-Poulenc SA nie zawsze była marką znaną na całym świecie w medycynie. Zaczęło się od producenta farb w 1801 roku. Pierwotna nazwa firmy brzmiała Maison Debai-Extraits Tintoriaux. To nieporęczna nazwa dla firmy, która głównie zajmuje się sprzedażą barwników do tekstyliów. W 1895 roku firma zmieniła nazwę na Société Chimique des Usines du Rhône (Zakłady Chemiczne Rodanu). Brzmiało industrialnie. I było industrialnie.
Jednak trajektoria rozwoju zmieniła się w 1928 roku. Rhône-Poulenc połączyło się z Établissements Poulenc Frères. To nie była byle jaka firma. Była to firma farmaceutyczna założona przez Camille’a Poulenca. Często nazywany jest założycielem francuskiego przemysłu farmaceutycznego. Ściśle współpracował z Piotrem i Marią Curie. W wyniku fuzji powstało Société des Usines Chimiques Rhône-Poulenc. Firma natychmiast zmieniła kurs. Utworzyła spółki zależne w celu opracowania produktów farmaceutycznych. Inwestowała także w nowe technologie produkcji tkanin syntetycznych.
Od nacjonalizacji do globalnej ekspansji
Francja przystąpiła do Europejskiej Wspólnoty Gospodarczej w 1957 r. Rhône-Poulenc wykorzystał tę zmianę do reorganizacji francuskiego przemysłu chemicznego. Te kroki były agresywne. W 1961 roku firma wchłonęła Celtex. Celtex był głównym producentem włókien syntetycznych. Dzięki tej umowie Rhône-Poulenc stał się liderem w tej dziedzinie we Francji.
Sytuacja polityczna uległa ponownej zmianie w 1982 roku. Rząd francuski znacjonalizował firmę. To spowodowało, że znalazł się pod kontrolą państwa. Ale rząd zmienił zdanie. W 1993 roku Rhône-Poulenc wrócił w ręce prywatne.
Postrzeganie społeczne nie nadążało za rzeczywistymi źródłami dochodów. Włókna syntetyczne stanowiły dużą część produkcji firmy. Jednak francuska opinia publiczna nadal kojarzyła Rhône-Poulenc z narkotykami. Marka opieki zdrowotnej była po prostu silniejsza.
To uznanie zaprocentowało w połowie lat 90-tych. W 1995 roku jedna z jej głównych spółek zależnych, Rhône-Poulenc Rorer, Inc., przejęła firmę Fisons. Fisons był głównym brytyjskim producentem leków. Transakcja znacznie rozszerzyła ich obecność.
Zdywersyfikowane imperium przed fuzją
Zakres działalności firmy był szeroki. To nie były tylko pigułki i błonnik. Produkowała tworzywa sztuczne. Produkowano doskonałe, specjalistyczne chemikalia. Tworzyła folie do opakowań. Produkcja taśm elektromagnetycznych. Zbudowane systemy komunikacji i kopiowania.
Lista dóbr konsumpcyjnych nie miała końca. Włókienniczy. Kleje. Malatura. Mający szczęście. Agrochemikalia. Większość sprzedaży pozostała we Francji. Ale ekspansja była globalna. Rozwinęła ważne rynki w innych krajach Europy Zachodniej. Rozszerzył się na Amerykę. Była obecna w Afryce. Dorastała w Australii i na Bliskim Wschodzie. Wyjechała na Daleki Wschód.
Te rynki międzynarodowe nie zniknęły po fuzji. Stały się one podstawą kolejnego rozdziału. W 1999 roku Rhône-Poulenc połączył się z Hoechst Aktiengesellschaft. W rezultacie powstał Aventis. Francusko-niemiecka firma farmaceutyczna. Globalny zasięg ustalony kilkadziesiąt lat wcześniej bezpośrednio przyczynił się do międzynarodowej obecności Aventis.
Firma, która rozpoczęła działalność jako prosty sklep z farbami w 1801 roku, przeszła nacjonalizację, prywatyzację i masowe fuzje przedsiębiorstw. Ona
